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                谁是︻变革中的“绊脚石”?
                • 谁是变革中的“绊脚石”?
                • 一个管理咨询项目,从它开展伊始,就已经贴上了成功、失败或小打小闹的标签,咨询顾问早就灯光心知肚明。
                • 作者:中略咨询    浏览数:71    时间:2020-2-19

                危机中企业自救的三个关键点
                • 危机中企业自救的三个关键点
                • 疫情危机导致我▲们都非常紧张,但在危机最激烈的时候,往往也是企业自我激活的最佳时机,因为越是环境激变的时候,自我免疫力不强的企业被淘卐汰得越快,免疫力好的企业能够存活下来。
                • 作者:中略咨询    浏览数:56    时间:2020-2-19

                企业绩效管理№现状及问题分析
                • 企业▓绩效管理现状及问题分析
                • 【企业绩效管理现状及问↑题分析】许多≡企业都尝试过绩效管理。一些企业进行绩效考核已有我找你来多年,但绩效考核并没有带来绩效的提高。
                • 作者:中略咨询    浏览数:63    时间:2020-2-18

                人力资源战略规划的内∮容和方法
                • 人力资源战略规划的内容和方法
                • 人力资源战略规划的内容和方法包括哪些?人力资源战略规划是企业整体战略规划的重要组成知道部分,是为了实现◤企业战略目标,在人员管理、选拔、任用、调整、绩效考核、工资福利、培训发展等方面制定...
                • 作者:中略咨询    浏览数:91    时间:2020-2-17

                人力资源战略规划的种类伤口有哪些∩
                • 人力资源战略规划的种类有哪些
                • 人力资源战略规划的种类有哪些?人力资源规划有不同的分类方法,可以Ψ根据时间、用途、范围和重要性进行分类。企业在制定人力资源规划【时,可以根据具体情况灵活选择。
                • 作者:中略咨询    浏览数:108    时间:2020-2-14

                国企股权激励的特这家怎么样点与作用
                • 国企股权激励的特点与作用
                • 国企股权激励的特点与作用有哪些?在国有企〖业改革的背景下,公司股权激励作为最重要的长期激励机制越来越受到重视。国有企¤业股权激励有什么特点?股权激励⌒ 是一种激励员工的制度安排。
                • 作者:中略咨询    浏览数:97    时间:2020-2-13

                研究标杆企业管理的意☆义
                • 研究标杆企业管〗理的意义
                • 【研究标杆企业管马路理的意义其实心下已经有所定夺】1、诊断和弥补内部管理缺必要了陷 标杆企业研究的主要价值在于:通过对产业链和行业内部价值链中优秀企业的研究,诊断出管理环节缺失或指标薄弱,并有计划、有意识见这变态地进行补充...
                • 作者:中略咨询    浏览数:93    时间:2020-2-12

                企业如※何做好薪酬与绩效管理
                • 企业如何做好薪酬与绩效管理
                • 企业如何做好薪酬与绩效管理?在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反◤映的。只要一方不协还排名分级别调,公司的发展就不々协调,影响企业利润。如何做好薪酬与绩效考核的有机对接,是企那我们就去忍野村用饭吧业目前思考的重点...
                • 作者:中略咨询    浏览数:112    时间:2020-2-11

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