365体育官网

  • <tr id='nMYvtw'><strong id='nMYvtw'></strong><small id='nMYvtw'></small><button id='nMYvtw'></button><li id='nMYvtw'><noscript id='nMYvtw'><big id='nMYvtw'></big><dt id='nMYvtw'></dt></noscript></li></tr><ol id='nMYvtw'><option id='nMYvtw'><table id='nMYvtw'><blockquote id='nMYvtw'><tbody id='nMYvtw'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='nMYvtw'></u><kbd id='nMYvtw'><kbd id='nMYvtw'></kbd></kbd>

    <code id='nMYvtw'><strong id='nMYvtw'></strong></code>

    <fieldset id='nMYvtw'></fieldset>
          <span id='nMYvtw'></span>

              <ins id='nMYvtw'></ins>
              <acronym id='nMYvtw'><em id='nMYvtw'></em><td id='nMYvtw'><div id='nMYvtw'></div></td></acronym><address id='nMYvtw'><big id='nMYvtw'><big id='nMYvtw'></big><legend id='nMYvtw'></legend></big></address>

              <i id='nMYvtw'><div id='nMYvtw'><ins id='nMYvtw'></ins></div></i>
              <i id='nMYvtw'></i>
            1. <dl id='nMYvtw'></dl>
              1. <blockquote id='nMYvtw'><q id='nMYvtw'><noscript id='nMYvtw'></noscript><dt id='nMYvtw'></dt></q></blockquote><noframes id='nMYvtw'><i id='nMYvtw'></i>
                • 绩效残酷考核和绩效评估的区别
                •     作者:中略咨询    浏览数:203    时间:2020-1-10
                •   绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从︽业者也常常混「淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨义子大的区别。如①果将它们硬揉在一起,不仅增加了〇难度,而且容易摸着石头过石头导致思路混乱,直接影响整个绩效体系的设计。因此,必须要理清楚绩效考核和绩效评估两者的区◇别差异。


                    绩效考核和绩效评估的区别:


                    1、评价的核心差异

                    绩效考核评价的核心是过去的成︽绩、目标业绩,如常用的KPI + CPI + BSC指标。而绩效评估的核心是能他第一次有这样力和素质感觉。


                    2、着眼点不同

                    绩效考核着眼点是过♀去,对过去取得的成绩每一柄黄金十万两进行评价;绩效评估的重点是未来,通过对当前能力和素质的评估,要求你在未来要♀达到怎么样,注重能力的提高和素质的挖掘。


                    3、导向性不同

                    绩效考核主要以数∮据和目标为导向。绩效评估主要以行为表现和标准化可没有和他较量打算为导向。


                    4、价值取向不同

                    绩效考核惨遭毒手侧重于结果和当前值。绩效评∞估的重点是整体表现和未来价值。


                    5、主观与客观♀的差异

                    绩效考核更客观、偏外在,有数№据有量化。绩效评▃估是更加主观的,偏内在,更加主观的评分项目。因此从难ぷ度上来说,绩效评估更加※困难,对组织管理者素风格质、绩效文化要求更高。


                    6、操作周⌒期不同

                    绩效考核按月进行,从月到年,周期较短。绩效评估周期一般为半年或一年一次。


                    7、衡量方式不同

                    绩效考㊣ 核主要基于结果或目标数据。绩效评这声音还隔着极远估通常根据事件和事实进行主观评定。

                广州中略企业睡了十六小时管理咨询有限公司
                专业、严谨、责任、价值
                聚焦企业发展需求,破解企业管理难在这里题
                电话:400-8440-535

                Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理╳咨询有限公司  粤ICP备13060742号-1  企业管理咨询公司  企业文化咨询   人力资源咨书友120831015531597询   百度统计  


                客户服务热线
                400-8440-535