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《对标一流企业战略管理——战略管理荒芜的根源与对策》
随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找最佳战略管理标杆,向行业典范学习是企业强化战略管理的↙重要手段。
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人才倍出
IBM前任总裁↘托马斯·约翰·沃森说过:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重卐建IBM。”此话其深刻的含义就是,企业的核心竞争力是人才,人才是思维、知识、技术、创新的载体,是企业生存和发展的基本而又最重要的动力......
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优员增效
对快速发展中的企业而言,如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本?如何¤通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资︽源的相对成本?解决这些问题是人力资源管理者无法〓回避的使命.优员增效——集团人员编制预算与管控》的核心价值在于......
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在市场经济高速发展,经营环境瞬↓息万变,人口红〒利逐步丧失,全球化程『度越来越高,劳动力成本不断攀升的今天,企业之间在客户端的外在产品与服务的激烈竞争,其内在是企业人才的竞☆争,最终,是企业之间不同的企业文化的竞争......
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现代企业管理〗的科学化、系统化、制度化、流程化、标准化,使企业管理的刚性约〗束力越来越趋于完善,企业管理成本@ 居高不下,然而,企业管理中的问题却依然层出不穷,组织的柔性能力普遍在快速消失,组织信仰ぷ与组织忠诚愈发难以构建......
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